ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И КОРПОРАТИВНАЯ ПОЛИТИКА
Цель данного курса – прояснить понятие корпоративной культуры,
наполнить его конкретным содержанием и определить связь между корпоративной
культурой организации и эффективностью работы ее сотрудников.
По окончании курса участники смогут:
- Понимать специфику формирования корпоративной культуры в своей компании
- Проводить диагностику корпоративной культуры и корпоративного климата
- Разрабатывать и реализовывать программы по формированию корпоративной культуры
I часть. Организационная культура как инструмент реализации корпоративной
стратегии
Программа
- Понятие корпоративной культуры
- Базовые основания, лежащие в основе корпоративной культуры. Функции
корпоративной культуры
- Определение миссии, ценностей и целей компании. Формулирование задач,
определяемых стратегическим направлением миссии компании
- Корпоративная культура и качество управления. Принципы формирования
корпоративной культуры
- Культура принятия управленческих решений и информационные потоки
- Различные типы корпоративных культур
- Истинная и декларируемая корпоративная культура
II часть Диагностика существующей корпоративной культуры и пути ее развития
Программа
- Схема корпоративной диагностики
- Анализ системы управления в компании и соотнесение ее с моделью корпоративной
культуры
- Анализ текущего состояния корпоративной культуры и корпоративного климата в
организации
- Формулирование необходимых изменений в корпоративной культуре
III часть. Организационная культура и управление персоналом
Программа
- Процессы управления персоналом, работа HR службы
- Управление руководителями среднего звена
- Сплачивание корпоративной команды
- Система мотивирования сотрудников
- Корпоративная культура и персональное лидерство
- Предупреждение конфликтов и организация группового взаимодействия
- Формы трансляции миссии и ценностей внутри компании через стандарты
взаимодействия между сотрудниками, корпоративные мероприятия и т.д.
- Внутренний PR. Мотивация сотрудников средствами корпоративной
культуры
- Программы обучения и карьерного роста, как элементы корпоративной
культуры
- Социальные программы, как средство повышения лояльности к фирме